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岳阳鸡粪烘干机企业如何避免人才流失?

发布时间:2014-09-30 | 文章来源:沙子烘干机厂家

     员工流失是多数鸡粪烘干机 www.hnhkft.com 企业的正常现象。
     造成员工流失的原因不外乎以下几种:
一、员工不符合鸡粪烘干机企业当时发展要求,包括一部分合同期满的员工,由于其未能在鸡粪烘干机企业不断发展过程中主动学习或提高到符合鸡粪烘干机企业最新工作要求。
二、员工违反鸡粪烘干机企业规章制度,甚至严重到被解雇的程度。
三、员工合同期满或合同没有结束就由于员工个人原因选择辞职,包括部分因能力特别优秀而选择自己创业的员工。
四、因为员工对鸡粪烘干机企业缺乏信任与归属感而另寻其他合适的环境与机会,这一部分占所有员工流失原因的多数,不管其合同是否到期。
最需要引起鸡粪烘干机企业重视和寻求改善的原因就是最后一点,而且最后一点改善之后,同时也会营造良好的鸡粪烘干机企业学问氛围,从而带动多数员工主动学习,加上鸡粪烘干机企业的积极引导和培养,因上述第一条原因离职的多数员工,也将有超过半数不会流失。
       为何由于员工缺乏对鸡粪烘干机企业的信任与归属感就会造成如此严重和频繁的流失呢?大家且看看为什么会造成员工缺乏这种信任与归属感,就能够明白和理解了。
首先,鸡粪烘干机企业老总或高层的个人作风和管理风格是造成这一现象的罪魁祸首。有些老板个人能力强,或者过分相信个人能力,事必亲躬,加上鸡粪烘干机企业管理过程中一直存在许多需要完善的地方,由于其个人管理因素导致管理效果甚微,甚至影响到鸡粪烘干机企业今后的发展。一些好的人才,会因此丧失对鸡粪烘干机企业未来良好发展的信心,从而选择离职。
再一个,鸡粪烘干机企业管理能力欠强,管理体系薄弱,鸡粪烘干机企业缺乏长远的竞争力和号召力,甚至连普通员工都看不到未来继续工作的希翼,因而经常或重复发生员工流失。
还有,就是中、高层经理人的管理问题,尤其是中层经理人,由于管理不善导致员工流失。管理过程中疏于沟通和引导,也非常有可能造成优秀员工流失,普通员工,因其缺乏良好的心理素质或承受能力,更容易流失。
       最后,员工自身因素。工作过程中,遇到问题不善于表达或交流,时间长了以后,压力越来越大,信心越来越差,类似于自我封闭,最后不得不离职。其实,如果其直属领导能够注意观察和经常保持相互沟通,也能够相对避免类似流失情况。
      不管是哪种原因,如果员工缺乏对鸡粪烘干机企业的信任与归属感,就很难一直保持积极的工作热情和信心,而优秀的员工在这个时候,由于找不到个人发展和价值实现的机会,最终选择离开,甚至有一部分特殊人才,会因此选择自己创业,以图实现其个人价值。
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